高层住宅施工进度计划及劳动力安排探讨?

1、地下室及地下防水施工阶段：该施工阶段包括地下基础底板、地下一层结构、地下室防水施工及土方回填。主要解决底板砼施工和防水混凝土问题。主体结构施工阶段：该阶段包括钢筋混凝土结构地上1～31层施工、二次结构等内容。该阶段重点解决主体结构施工，确保结构施工质量。

2、高层住宅楼的施工进度计划第一节总体施工工期控制及分级施工进度计划网络图（一）总体施工工期控制本工程项目指挥部将运用梦龙PERT2000软件进行施工网络计划控制，采用以大滚动、小流水，动态管理为基本特点的四级网络、五级计划，分级管理的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。

3、施工项目进度计划包括施工项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、材料计划、劳动力计划、季度和月（旬）作业计划等。计划的执行则是由下而上，从月（旬）作业计划、分部分项工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目总进度计划。

4、高层住宅项目季节施工措施 根据该工程施工进度计划安排，主体工程施工时正值冬期，部分装修工程正值雨季。为确保季节施工的质量，在季节施工前，要按照季节施工有关要求，结合当时的施工部位，编制季节施工方案，并提前做好季节施工的各项准备工作。

5、由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度，在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用。1高层建筑的类型及施工特点高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑。

6、由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。第二节施工机构职能1）贯彻执行国家和天柱县政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

甲方土建工程师如何控制进度

1、项目进度控制应按施工合同约定的工期要求和建设方项目部确定的工程进度计划精心组织实施，确保工程按期竣工。各施工单位应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制保证体系；建立健全责任制及评定考核、奖惩制度。

2、进入施工阶段后，甲方土建工程师的主要任务是监督施工过程的执行，确保施工质量符合设计要求和相关标准。这包括对施工材料、设备、工艺等进行检查和验收，对施工现场进行巡视和监控，及时发现和纠正施工中的问题。此外，还要与施工方、监理方等各方进行有效的沟通和协调，解决施工中出现的争议和问题。

3、质量控制注重过程控制，进度控制按计划实施，有偏差及时调整，成本方面比较多了，注意细节控制。以上三方面不是一句两句就能回答的，看个人经验。进度延误时，可以采取以下措施：对余下工作重新编排调整。2改变某些工作的逻辑关系。3对关键工作的调整。资源调整。非关键工作的调整。

4、进度管理：编制主控工程进度计划，实时催进；编制主项计划，实时催进、纠偏，确保主控计划完成；编制人材机计划，做好工程进度的前置准备；招标采购计划，工程的先头部队，务必保证。销项管理：事事有交待，事事有回音，每日销项，问题不过夜。

5、所以进度滞后是常有的事情，原因也多种多样，最常见的就是资金跟不上，这时候作为一个土建工程师能做的实在不多，方案都是没有问题的，要想要赶上进度基本上就是靠多招人了。

6、关于甲方土建工程师工作重点，甲方土建工程师工作总结这个很多人还不知道，今天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！强调工程质量与管理的重要性。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工程进度计划怎么写

施工进度计划应以拟建工程为对象，明确各项工程的施工顺序和开工、竣工时间。 施工进度计划是施工组织设计的中心内容，要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。 施工进度计划种类包括总进度计划和单位工程施工进度计划。总进度计划涵盖建设项目的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。

一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。

施工进度计划内容，具体如下：实施工程的进度计划；每个指定分包商施工各阶段的安排；合同中规定的重要检查、检验的次序和时间；保证计划实施的说明文件。编制要点：准确计算所有项目的工程量，并填入工程量汇总表。

施工进度计划网络图

在编制施工进度计划网络图时，先要准备好以下几方面。计划编制原则：以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。

要绘制施工进度计划网络图，首先需要明确工程项目的各个活动及其持续时间。这些活动可能包括基础施工、主体结构施工、装修施工等不同的阶段，每个阶段又包含多个具体的施工任务。在明确活动及其持续时间后，可以根据活动之间的逻辑关系进行排序，确定哪些活动需要先行完成，哪些活动可以并行进行。

7）当网络图的工作数目很多时，可将其分解为几块来绘制；各块之间的分界点要设在箭线和事件最少的部位，分界点事件的编号要相同，并且画成双层圆圈。单位工程施工网络图的分界点，通常设在分部工程分界处。详见本章30-2-2-4普通工程网络图实例。

计算工作自由时差 自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作最早完成时间。注：单代号网络图时间参数计算基本同双代号网络图，不常考核，但须会计算相邻两工作之间的时间间隔LAG。相邻两工作之间的时间间隔LAGi-j=紧后工作j的最早开始时间-本工作最早完成时间。

施工进度计划网络图是一种用于表示工程项目中各道工序之间逻辑关系及时间安排的图形化工具。施工进度计划网络图的主要作用是帮助项目管理者清晰地了解项目的整体进度安排，以及各道工序之间的依赖关系。通过这种网络图，项目管理者可以直观地看到哪些工序是先行工序，哪些工序是后续工序，以及它们之间的时间间隔。

施工进度计划网络图是一种用于展示项目中各项任务之间逻辑关系及任务进度的可视化工具。解释：基本概念：施工进度计划网络图是一种项目管理的工具，它通过图形的形式，直观地展示出项目中各个任务之间的逻辑关系以及任务的进度情况。

室内装修施工进度表

编制装饰工程施工进度计划的具体步骤如下：装饰工程施工进度表 确定施工顺序按照装修工程的特点和施工条件等，处理好各分项工程间的施工顺序。划分施工过程施工过程应根据工艺流程、所选择的施工方法以及劳动力来进行划分，通常要求按照施工的工作过程进行划分。

计划安排应体现技术上的可行性和组织上的先进性，充分反映建筑施工内在规律。在施工部署上遵循先地下后地上，先室外后室内；在专业施工上遵循先大面积后小面积，先无压管后有压管。土建为机电设备优先创造安装条件，机电为墙、顶装修创造隐蔽条件。

装修工程施工进度表住宅装饰工程前，应检查结排水管道畅通，基体及基本层合格后方可施工。管理工程、电气配线、电气器件安装完工后，方可开展其他装饰工程。居室装饰工程宜按下列程序进行：→细木装饰→婊糊→电气安装→铺地板→油漆吊顶涂料→细木装饰→电器安装→铺地板→油漆。

装修工程施工进度表第一步：开工第一日检验水电表是否有余额；办物业手续（准备物业的装修押金、管理费及清运费。

制作施工进度表的步骤如下：明确施工范围和工期：首先要确定施工项目的具体范围和持续时间，这有助于建立适当的进度。梳理工作流程：根据施工范围，将工作分解成一系列具体的工作要素，形成工作流程。确定优先级：在工作流程中，根据优先级和关键性确定哪些任务应该优先考虑。

黄山旅游集团天都房地产开发有限公司办公楼装饰工程施工进度计划网络图 黄山旅游集团天都房地产开发有限公司办公楼装饰工程施工现场平面布置图 备注：砂石材料堆放在室外。搅拌可根据现场实际需要，在现场搅拌。所有材料可随工程进度随时采购，也可一次性采购完毕。